新年新起點
元月27日（正月初六），潤發機械、潤浦型鋼召開2023年新春開門紅會議，新年新起點、新思路、新動作。潤發機械、潤浦型鋼總經理沈堅主持會議，各部門、車間、科室負責人參會。
2023大展鴻兔
會上，沈總對2023年年度目標進行了再次明確，他強調，要不折不扣的執行落實好集團年度指標任務，創新突破抓好各項工作，確保一季度“開門穩、開門紅”。
一是做好一項中心工作。狠抓指標數據落實，潤發機械完成年度計劃的19%以上，潤浦型鋼完成年度計劃的17%以上。
二是提升三個共識。在履職盡責方面形成共識，思想統一、行動統一、目標統一，一級對一級負責，團結帶領好各自團隊，做到千斤重擔大家挑。在創新突破方面形成共識，各團隊圍繞2023年如何帶隊伍、如何抓工作、如何解決突出問題要有新作為。在發展定位方面形成共識，潤發機械做精做強本部、做細做優外庫，潤浦型鋼做大總量、做優產品、做低成本，各團隊聯動聯合互幫互助，全力推進市場拓展、產品優化、信息賦能等工作。
三是落實三項措施。抓行動，確保一季度訂單吃飽開足，繼續復盤，把2022年問題作為主要控制點開展各項培訓。抓效率，設備開臺率、人員到崗率要穩，實現已到崗人員效率最大化。銷售快速下沉客戶，車輪滾滾跑市場。抓管理，內控制度培訓落實，安全現場統籌兼顧，內外培訓全面開展，企業文化宣傳建設，形成良好工作氛圍。
各團隊代表作表態發言
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